Бывают ли волшебные мэры в России?

Новый, 2014 год начался с удивительных событий. Нам удалось познакомиться с необычным человеком, неординарным чиновником — мэром города Набережные Челны Василем Гаязовичем Шайхразиевым.

Началось все с того, что предыдущий номер журнала «Солдаты России», в котором мы рассказывали о проведенном Международном молодежном образовательном военно-спортивном сборе «Союз 2014 — Наследники Победы» г. Одесса, дошел по спецрассылке до своих адресатов, в том числе руководителей администраций, мэров городов. Многие откликнулись, прислали свои письма о том, что им очень понравилась идея «Союза» и они рассматривают возможность проведения подобного Сбора у себя в регионе, городе. Лишь один мэр, который, кстати говоря, получил журнал не по рассылке, а из рук автора журнала, ведущего специалиста в России по банному делу Василия Ляхова, позвонил лично, сказал, что, прочитав весь журнал, хотел бы сотрудничать, и пригласил в новогодние каникулы в гости. Уже только этот факт был нами воспринят как сигнал того, что нам предстоит увидеть необычного мэра. Не секрет, что за 8 лет нашего общения с различными структурами в нас укоренилось совсем другое представление о государственных чиновниках.

И вот наша ударная группа направилась в 500-тысячный город Набережные Челны на реке Каме. В город, где средний возраст жителей — 36,5 лет, в город, который прославляет Россию своей командой «КАМАЗ-мастер», в город, автозавод которого знают во всех уголках России — там, где происходит рост страны, где бурлит и кипит жизнь, где идет стройка, где люди заняты созидательным трудом, везде в помощниках ходит незаменимый КАМАЗ.

В мэрии г. Набережные Челны был выходной, но Василя Гаязовича мы застали на его посту. И тишина коридоров ярко контрастировала с неуемной энергией этого человека! С какой любовью, заботой и профессионализмом рассказывает он о своем родном городе: "Набережные Челны — молодой город, и его история не связана с местами боевых сражений Великой Отечественной войны, но город всегда готовил бойцов. Во время Великой Отечественной войны почти 14 тысяч жителей ушли на фронт, половина пала смертью храбрых, а по Татарстану эти цифры составили почти 700 тысяч и 350 тысяч не вернувшихся с полей сражений. Город наш уникален. В 1969 году было принято решение о строительстве КАМАЗа, и со всей страны в город приехали молодые люди 25–35 лет, это была настоящая комсомольская стройка. Вопросы патриотического воспитания всегда были на первом месте, с формированием города появились мемориальный комплекс «Родина-Мать» и вечный огонь, привезенный из Волгограда, создан Пост № 1. В 90-е годы, как и во всей стране, город переживал не лучшие времена — как в экономическом плане, так и в том, что многие традиции начали рушиться. Еще 8 лет назад, если говорить о призыве на военную службу у нас было 9000 «уклонистов», да и родители выступали активно против, ситуация была неблагоприятная. Мы поняли, что в 18 лет воспитывать уже немного поздновато, поэтому обратили внимание на более молодое поколение, начали создавать тимуровское движение, каждый год победители которого едут в Санкт-Петербург, Москву, Казань. К любому делу мы стараемся подходить основательно, с учетом современных реалий. Когда тимуровское движение существовало в Советском Союзе, символом его была красная звезда. Мы же и внесли некоторые изменения в само движение, и объявили конкурс среди детей на создание нового символа. В результате возникла новая символика: Белое Сердце — вручается тем, кто вступает в тимуровское движение, и означает, что у тебя есть сердце, раз ты готов оказывать помощь, но оно пока еще не наполнено до конца; Зеленое Сердце — ты живешь активной жизнью; Красное Сердце — твоя жизнь бурлит, кипит, наполнена хорошими поступками; Золотое Сердце — высшая награда. Сейчас 17 тысяч тимуровцев активно работают в городе. Мы стараемся, чтобы эта работа не сводилась к фикции, а была реальной, поэтому ввели определенные ограничения: мы не поддерживаем сбор денег, потому что считаем, что это наиболее простой способ зарабатывания очков, а отряд должен доказать свою работу делами — помощью конкретному человеку, участием в мероприятиях школы и города.

- Василь Гаязович, какие еще элементы патриотического воспитания вы используете?

— Важной задачей для себя считали восстановление Поста № 1, и вот уже 4 года свою почетную вахту поочередно несут школьники 8–10-х классов. Нам повезло, что осталось нетронутым помещение Поста № 1 — восстановили его, закупили необходимое оборудование, поддерживаем связь с другими Постами № 1. Ребята очень ответственно подходят к несению почетной вахты, поэтому я задумался о том, что необходима и система поощрения. Кроме того, что Пост № 1 посещают известные люди — и Президент Республики Татарстан Рустам Нургалиевич Минниханов, и руководители Минообороны России, все-таки высшей наградой и великой честью для «постовца» считаю возможность отстоять вахту на главном Посту № 1 в нашей стране — в Москве в Александровском саду. С этой идеей я обратился к коменданту Московского Кремля генерал-лейтенанту Сергею Дмитриевичу Хлебникову, он поддержал нас, и вот 20 лучших «постовцев» Набережных Челнов каждый год едут в Москву и в течение часа несут вахту. В 2013 году мы сшили им специальную форму, и ребята с карабинами и уже со своим разводящим несут службу дублерами. Эмоции, которые они при этом испытывают, не передать словами, а энергия такова, что даже штык-ножи лопаются без причины, чему я сам был свидетелем. Каждый год я еду с ребятами в Москву и даже присутствовал однажды при немного казусном моменте. Группа туристов подошла к Вечному огню, и один из туристов спросил у экскурсовода, почему все время показывают, что стоят двое часовых, а здесь их четверо? Экскурсовод сам удивился и сказал, что столько лет водит сюда экскурсии, но такое наблюдает впервые! Ребята настолько хорошо справляются, что мы пошли дальше и заключили соглашение с Кремлевским полком — теперь 20 призывников из Татарстана, но большинство, конечно, из Набережных Челнов проходят службу в этом почетном полку. Кроме этого наших ребят приглашают на все значимые мероприятия.

- Это же не единственная ваша подшефная часть?

— Да, этот опыт послужил хорошим началом и для других наших соглашений. Ведь для всех лучше, когда призывник знает, что он попадет в элитные части, когда родители знают, где будут служить их дети, когда город поддерживает с этими частями дружеские отношения, оказывает шефскую помощь. Мы остановились на Черноморском флоте. В этом году 170 призывников отправились туда служить, а я два раза в год — на 9 Мая и День Военно-морского флота приезжаю в эти части, вручаю ребятам видеопослание от родителей, подарки, фотографируюсь с каждым, и потом фотоотчет получают все родители. Еще наши ребята (в этом году более 300 человек) идут служить в войска РВСН в Йошкар-Оле. Таким образом, 75% призывников служат в подшефных частях, на протяжении всей службы мы поддерживаем с ними связь, приезжаем с подарками, проходим по казармам, я провожу встречи отдельно с ребятами, без командиров. Такие, так скажем, выходящие за рамки Устава взаимоотношения, конечно, служат только на благо. В результате у нас теперь нет проблем с призывом, и даже для ребят, которые очень хотят служить, но, например, по своему весу не могут быть призваны, мы создали специальные лагеря, в которых «откармливаем» их в течение 2–3 недель. Думаю, вряд ли в нашей стране кто-то еще так делает.

- Развито ли у вас кадетское движение?

— В республике в целом самое большое количество кадетов по стране, а наши составляют 4%. Кадеты обучаются по нескольким направлениям — это и «Калкан» милицейской направленности, есть кадеты по линии ГИБДД, по линии ФСБ, по линии МЧС, пограничники, матросы. В городе 4 кадетские школы, и сначала родители относились к идее их создания настороженно. Но как только мы направили в школы офицеров-воспитателей, сразу отношение поменялось, ведь не секрет что 90% педагогического коллектива — это женщины, и с появлением офицеров дисциплина сразу перешла на другой качественный уровень. Теперь и родители, и шефы, и депутаты нам активно помогают, поэтому осуществлять многие проекты стало намного легче. Идем по пути профильной подготовки, будем и дальше думать, как развивать это направление. Поэтому ваш опыт в организации молодежных военно-спортивных мероприятий очень нам пригодится, и мы бы хотели у себя внедрить это направление.

- 9 Мая для нашей страны — самый главный праздник. Как он отмечается в Набережных Челнах?

Очень большое внимание мы уделяем празднованию 9 Мая. В прошлом году кадеты и жители города участвовали в параде на городской площади, а всего в городских мероприятиях приняли участие около 17 тысяч человек. У Вечного огня проходит сначала пеший парад, потом конный, бронетехника (КАМАЗ полностью выставляет все модели, которые он выпускает), у меня только авиации не хватает для полномасштабного парада! Особенно трогательно смотрится, когда диктор объявляет: идут наши спецподразделения «Скорпион», которые могут выполнить любую задачу, — а это малышня 3–4-х классов в черных одеждах с автоматами, которые чуть ли не с них ростом. Потом около 20 тысяч жителей на стадионе принимают участие в праздничных мероприятиях, финалом которых являются венский вальс и праздничный салют.

К великому сожалению, у нас осталось всего 400 ветеранов Великой Отечественной войны, и состояние их здоровья уже зачастую таково, что они не могут принимать участие в мероприятиях, так что теперь чаще мы уже к ним ходим. Поэтому в продолжение патриотических традиций и связи поколений мы решили дополнить уже существующий мемориальный комплекс Стеллой, посвященной воинам-афганцам, всем павшим в военных конфликтах, установить пушки, бронетехнику и организовать интерактивное пространство на этом месте. Комплекс получил название «Все фронтовики», и 15 февраля состоится его торжественное открытие.

- Существует ли программа, по которой развивается город?

— Идеологию сегодняшней администрации города мы сформулировали для себя в трех принципах: 1. Уважительное отношение к градостроителям города и КАМАЗу, воспитание на их примере подрастающего поколения. 2. Развитие и поддержка предпринимательства. 3. Культурный и здоровый город Набережные Челны.

- Знаем, что Вы ведете здоровый образ жизни и с легкостью можете показать на турнике не только простое подтягивание. В Набережных Челнах довольно молодое население, да и по наследству от устроителей города должна была передаться активность. Как дела обстоят со спортом и досугом?

— Своими спортивными достижениями мы вправе гордиться: у нас замечательная команда «КАМАЗ-мастер», мы уже несколько лет проводим международные лагеря по хоккею, наши инвалиды-колясочники завоевали по танцам на чемпионате мира в Токио первое место и привели этот чемпионат в Россию. Мы сделали 115-километровый велосипедный маршрут по городу, зимой у нас работают более 15 точек по прокату лыж, санок. Все городские мероприятия проводятся под девизом безалкогольных. Для этого тоже потребовалось определенное время, но зато сейчас, например, во время проведения Дня молодежи, когда праздник спорта собирает до 100 тысяч челнинцев, уже не требуются КАМАЗы для вывоза изъятого алкоголя.

В 2014 году в городе будет проходить конкурс «Бриллиантовая невеста», потому что в прошлом году первое место завоевала в нем наша невеста!

У нас есть в городе дельфинарий, и совсем недавно там родился дельфин. Был объявлен конкурс на лучшее имя, причем интригу добавил тот факт, что до двух месяцев у дельфинов невозможно определить пол. Но паспорт жителя города на имя Инги был торжественно вручен при большом скоплении детей-зрителей.

- С удивлением узнали, что Вы лично делали визиты горожанам для того, чтобы услышать о насущных проблемах. Есть ли положительный эффект от этого?

— В системе управления ЖКХ мы создали институт старших по домам, и он работает эффективно. А возник он как раз после того, как я 2 года назад 3 недели с 8 до 17 часов ходил по домам и общался с жителями, а потом собирал людей, к которым не попал, в ближайшей школе. Надо сказать, что это испытание не для каждого, потому что практически везде пришлось выслушивать жалобы и проблемы. Зато более четкую и ясную картину происходящего не смог бы мне описать ни один аналитик.

- Есть ли в городе социально ответственный бизнес?

— Начиная с прошлого года я решил свой день рождения праздновать в расширенном кругу, приглашаю более 700 человек и прошу их вместо подарков поддержать фонд «Одаренные дети». Стараюсь найти дополнительные поводы, чтобы организовать благотворительные мэрские приемы, с недавних пор даже число 13 работает для того, чтобы собрать бизнесменов и помочь в экстренных случаях нашим жителям города. Например, по итогам одного из таких приемов мы выкупили квартиру для девочки, которая осталась сиротой, а ее квартира была заложена в банке и по суду ее должны были выселить по достижении совершеннолетия — 13 января вручу ей сертификат на ее квартиру. Такие акции бизнес поддерживает, потому что это конкретные дела, ясная программа, не аморфная, можно посчитать, куда идет каждый рубль.

- Что прежде всего привлекло Вас в проекте «Союз — Наследники Победы»?

— Мне очень понравилась идея перемешивания команд Сбора «Союз — Наследники Победы», потому что Россия — это федеративное государство с множеством национальностей. В этом наша сила и в то же время — в этом и наша слабость. Мы должны уметь находить общий язык, лучше узнавать культуру народов России.

Я считаю Набережные Челны вполне подготовленной площадкой для проведения «Союза» у нас для этого есть все ресурсы, а самое главное — есть понимание, что этот проект нужен городу и нашей молодежи. Это будет очередной высокой ступенью нашей планомерной работы по воспитанию подрастающего поколения. Уезжая из Набережных Челнов, мы были единодушны во мнении, что еще не приходилось встречать столь неординарного подхода в решении сложных вопросов. Понятно, что проблем в таком большом, молодом городе ничуть не меньше, чем в любом другом городе России, но вот такой четкой и планомерной молодежной политики, рассчитанной на десятилетия, результат которой будет не сегодня и не завтра, но обязательно будет, потому что при таком количестве вложенной души по другому быть не может, встречается крайне редко. И Василь Гаязович, понимая, что посеянное зерно вырастет, может быть, уже и при другой администрации, работает на будущее своего города и страны в целом вдохновенно и заразительно.

«Любое дело, за которое вы беретесь, должно содержать элементы волшебства и оставлять добрый след в душе», — говорит Василь Гаязович. Хотя понимаю, что как раз эта реплика вызовет неоднозначную реакцию, но пусть будет побольше чиновников с таким отношением!